Agile Vorgehensmodelle

Agiles Team

Agile Vorgehensmodelle finden bereits seit mehreren Jahren intensive Anwendung und haben sich Ihren Wert als vollwertige Alternative zu klassischen Vorgehensmodellen und Projektsteuerungsmethoden in vielen Projekten erarbeitet. Insbesondere im IT-Umfeld erfreuen sich agile Methoden wie Scrum wachsender Beliebtheit.

Dennoch ist die Zeit klassischer Vorgehensmodelle keineswegs vorbei. Abhängig von Inhalt, Beteiligten, Aufbau des Umfelds und vieler anderer Vorgaben sind die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Projektablauf mit einem bestimmten Vorgehensmodell unterschiedlich verteilt.

Certified ScrumMaster
IPMA

Als Certified Project Management Associate (GPM/IPMA) und Certified ScrumMaster mit langjährigrer Projekterfahrung kennen wir die Besonderheiten beider Welten und können Ihnen dabei helfen, in bereits etablierten Vorgehensmethoden Optimierungspotenzial zu aktivieren oder die beste Vorgehenswahl für ein anstehendes Projekt zu treffen.

Leistungskatalog

  • Einführung von Scrum in das Unternehmen
  • Einbettung agiler Projekte in klassischem Projektumfeld
  • Begleitung von ScrumMaster und Product Owner im ersten Scrum Projekt
  • Schulung und Coaching von Projektbeteiligten
  • Optimierung von etablierten klassischen oder agilen Projektprozessen